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老区块的“日子经” ---羽通快讯
阅读：1427发布时间：2015-4-8
队站是企业的基石。百万石油人甘于吃苦、乐于奉献、勇于攻关、善于创新的精神，无不在基层队站得到鲜活生动的体现。
为进一步加大对基层的报道力度和服务力度，让更多来自基层一线的人和事成为新闻报道的主角，中国石油报今天起推出《基层百队纵深行》专栏，选取集团公司各所属单位100个基层队站进行深入报道，呈现中国石油基层单位面貌，全景式展现石油工人的风采，全身心投入讲好中国石油的故事。
在这个专栏中，石油新闻工作者将继续深入践行“走、转、改"，带着责任，带着思考，带着感情，闯大漠、走荒野、入油站、进车间，深入发掘基层深化改革和管理创新焕发的新活力，生动展现基层的创造精神，力求用散发着油香、带着露珠、冒着热气的文字和照片，为集团公司全面建成世界水平综合性能源公司提供正能量。
持续走低的油价，对以油田开发为主的企业来说，影响是巨大的。那么，这些企业基层员工有什么样的感受？请看长庆油田采油二厂南梁作业区——
老区块的“日子经"
① 南梁作业区
隶属长庆油田采油二厂，是一个开发了40年的老区块，地处甘肃省庆阳市华池县南梁镇。
“油价跌破每桶44美元了。"
“裤带要勒得更紧了！"
3月16日晚餐后，长庆油田采油二厂南梁作业区几名员工边看电视边议论着。
员工对油价如此敏感，一方面因为油价下跌势头太猛，企业成本压力陡增，直接影响效益；另一方面，面对低油价，企业在生产组织、技术、经营管理等方面采取的措施，深触到每名员工的神经。
南梁作业区是长庆油田一个已开采40年的老区块。油价持续深跌，让基层员工感受到沉甸甸的压力。采油工刘忠峰说：“油价低了，对个人来说，每百公里用油节约不到20元，而对企业来说，按现在的油价，我们这个日产500多吨的作业区，每天损失可就大了。"
许多基层员工与刘忠峰一样，一笔一笔算起了效益账。
“油价我们没有办法左右，应对低油价*的办法，就是降低开发成本，以zui少的投资，采更多的原油。" 南梁作业区王晓峰说，“要实现这一点，我们既要谋划，在费用控制上坚持‘锱铢必较、分厘必争’的理念，也要全员动手，从节约一度电、一滴水、一滴油做起。"
记者3月17日早晨看到，要分别上4个井场检修设备的两路人员，直接坐到一辆车上。司机刘毅说：“你不要小看我今天比平时多拉了一路上井人员，仅这就能为作业区节约好几百元的费用。"
与“同方向上井合并用车"新制度一样，南梁作业区去年年底开始，对节电节水、修旧利废、小改小革、材料控制等各项制度进行重新修订和细化，实现全员降本增效制度化。
“哎！我还在整理资料，你关灯干吗？"3月17日晚10时许，看到综合管理室主任王鹏杰处理完当天事务，起身准备关灯，同办公室的张宏颜急忙提醒。
“按照人走灯灭的管理规定，办公室空置情况下，开电灯电器是要扣奖金的。" 张宏颜说。制度的约束，已让员工养成了节约的好习惯。
直观成本控制落实到每位员工的具体行动上，看不见的成本控制也贯穿到员工工作的全过程。记者看到，从作业区到井站的所有会议，会会讲安全已成定式，每个井场都设有环保墙，每次施工检修都有严格的环保措施，绿色作业已成为不可逾越的底线。
南梁作业区党总支书记赵庆宏说：“企业的安全环保工作本身就跟企业效益是一个血肉难分的共同体，企业安全环保上没保证，讲效益就只是一句空话。"
