天津市电缆总厂橡塑电缆厂
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天津市电缆总厂管理制度原则实现高效有序生产运营

时间:2024-12-17阅读:132
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?合法性原则?:企业管理制度必须符合国家法律法规的规定,不得违反国家法律法规,也不得与劳动法律法规相抵触?。

公平公正原则?:企业管理制度应当公平、公正地对待所有员工,不得歧视任何员工,不得侵犯员工合法权益?。

人性化原则?:企业管理制度应当以人为本,尊重员工的权利和个性,关注员工的合理需求,保障员工的身心健康?。

 ?精简明了原则?:企业管理制度应简洁明了,能够让员工容易理解、遵守,避免繁文缛节,减少不必要的程序和条款?。

适度弹性原则?:企业管理制度应当具有一定的弹性,能够适应企业发展和员工需求的变化?。

透明公开原则?:企业管理制度应当公开透明,员工能够了解企业的管理规定和制度要求,做到知晓、遵守?。

共商共建原则?:企业管理制度的制定应当参与员工的意见和建议,充分发挥员工的主体作用,形成共商共建、共同负责的管理氛围?。

 ?制度激励原则?:企业管理制度应当以激励为主导,通过奖励机制、晋升机制等方式激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和质量?。

持续改进原则?:企业管理制度应当具有可持续改进的性质,能够不断适应外部环境变化和企业发展需要,随时进行修订和完善?。

统筹协调原则?:企业管理制度应当与企业的整体发展战略和目标相协调,不矛盾、不冲突,确保各项规章制度之间的统一性和协调性?。

此外,还有一些具体的制定原则:

?适用性原则?:制定的制度要从企业的实际出发,根据本企业的规模、业务特点、行业类型、技术特性及管理沟通的需要等方面考虑,制度要体现企业特点,保证制度规范具有可行性、适用性?

?科学性原则?:制定制度应遵从管理客观规律,制度化的管理必须服从管理学的一般原理和方法?。

?必要性原则?:制定制度要从需要出发,必要的制度一个不能少,不必要的制度一个也不可要?。?合理性原则?:制定制度要合理,一方面要体现制度严谨、公正、高度的制约性、严肃性,同时要考虑人性的特点?


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